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Management Reporting

Strategische Planung mit modernem Managementberichtswesen
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Modernes Managementreporting

Mit der Etablierung einer Managementkonsoldidierung oder eines modernen Managementberichtswesens erhalten Sie die Möglichkeit, der Geschäftsleitung oder anderen Entscheidungsträgern zeitnah Informationen für die strategische Planung, das Beteiligungscontrolling und auch das Risikomanagement zur Verfügung zu stellen.

Mögliche Herausforderungen in der Etablierung eines effektiven internen Konzernberichtswesens sind:

Die Abbildung oft nur vereinfachter Konsolidierungen – meist beschränkt auf die GuV – auch hier kann ein Blick auf die SAC lohnen

Eine hohe Dynamik der Anforderungen

Die Abbildung diverser Kennzahlen bzw. KPI in allen Aggregations-Leveln

Die Möglichkeit des Einsatzes von Was – Wäre – Wenn – Szenarien

Für die erfolgreiche Umsetzung einer Matrixkonsolidierung ist es erforderlich, eine entsprechende Partnerdimension zu berücksichtigen. Ein weiteres wesentliches Element ist die Etablierung eines ansprechenden und zukunftssicheren Berichtswesens. Dies umfasst sowohl schnelle Ad-hoc-Detailanalysen als auch die Erstellung kompakter KPI-Dashboards. Zudem ist die Abstimmbarkeit mit dem externen Berichtswesen von großer Bedeutung, um konsistente und nachvollziehbare Berichte zu gewährleisten. Schließlich sollte eine effektive und moderne Konzernplanung implementiert werden, die zukunftsweisende Technologien nutzt, wie beispielsweise die SAP Analytics Cloud.

Für die genannten Anforderungen stehen mit den Lösungen der SAP umfangreiche Möglichkeiten zur Verfügung.

Wir unterstützen Sie bei der fachlichen und technischen Konzeption und Implementierung Ihres Managementreportings der neuen Generation – immer abgestimmt mit den vorhandenen externen Anforderungen Ihres Konzernberichtswesens. Dabei finden wir mit Ihnen die effektivsten Werkzeuge die SAP für Ihre Anforderungen bietet.

Was können Sie erwarten

Interdisziplinäre Zusammenarbeit eines betriebswirtschaftlich und technisch ausgebildeten Teams

Abstimmung mit den legalen Berichtsanforderungen – Wiederverwendbarkeit des dortigen Customizings

Implementierung in verschiedenen Ansätzen (komplett, Coaching, agil, klassisch Wasserfall)

Berücksichtigung sowohl neuer als auch etablierter Technologien für eine effiziente Umsetzung

Implementierung in der Cloud als auch On Premise

Unseren con-exclusiv-Support auch nach der Implementierung

Schulungen, ausgerichtet nach Ihren Anforderungen

Segeln Sie durch die Möglichkeiten:
Unsere weiteren Leistungen

Automatische Datenbereitstellung

Gewinnen Sie Zeit und Qualität im Konsolidierungsprozess durch automatisierte Datenbeschaffung. Wir unterstützen Sie bei der nahtlosen Integration und Umsetzung Ihrer Anforderungen in SAP-Systemen.

Strategieberatung

Unsere Strategieberatung zielt darauf ab, den Mittelstands- und Großunternehmen den Weg zum Konzernabschluss mithilfe der auf den Unternehmensbedarf angepassten Software zu ebnen.

Management Reporting

Mit modernem Managementreporting bieten wir Ihnen zeitnahe Informationen für strategische Planung, Beteiligungscontrolling und Risikomanagement.

Umsetzung legaler Anforderungen

Optimieren Sie Ihr legales Konzernberichtswesen mit SAP-Lösungen wie SAP S/4HANA Group Reporting. Wir bieten maßgeschneiderte Unterstützung von der Konzeption bis zur Implementierung.

con-lab Werkstatt & Demos

Wir analysieren Ihre Situation und empfehlen passende SAP-Produkte. Mit Grobkonzept, Leitfaden und maßgeschneidertem Support begleiten wir Sie bis zur Zielerreichung.

con-exclusive Support

Nach der Implementierung bieten wir umfassenden Service für Ihre Konzernrechnungslegung. Fachliche Expertise und technische Unterstützung in SAP-Lösungen.

Spezialthemen

Erfahren Sie, wie SAP-Lösungen wie das GRDC ESG-Reporting und Notes-Erfassungen optimieren und bei Umstrukturierungen sowie Rechnungslegungswechseln wie HGB auf IFRS helfen können.