Modernes Managementreporting
Mit der Etablierung einer Managementkonsoldidierung oder eines modernen Managementberichtswesens erhalten Sie die Möglichkeit, der Geschäftsleitung oder anderen Entscheidungsträgern zeitnah Informationen für die strategische Planung, das Beteiligungscontrolling und auch das Risikomanagement zur Verfügung zu stellen.
Mögliche Herausforderungen in der Etablierung eines effektiven internen Konzernberichtswesens sind:
Die Abbildung oft nur vereinfachter Konsolidierungen – meist beschränkt auf die GuV – auch hier kann ein Blick auf die SAC lohnen
Eine hohe Dynamik der Anforderungen
Die Abbildung diverser Kennzahlen bzw. KPI in allen Aggregations-Leveln
Die Möglichkeit des Einsatzes von Was – Wäre – Wenn – Szenarien
Für die erfolgreiche Umsetzung einer Matrixkonsolidierung ist es erforderlich, eine entsprechende Partnerdimension zu berücksichtigen. Ein weiteres wesentliches Element ist die Etablierung eines ansprechenden und zukunftssicheren Berichtswesens. Dies umfasst sowohl schnelle Ad-hoc-Detailanalysen als auch die Erstellung kompakter KPI-Dashboards. Zudem ist die Abstimmbarkeit mit dem externen Berichtswesen von großer Bedeutung, um konsistente und nachvollziehbare Berichte zu gewährleisten. Schließlich sollte eine effektive und moderne Konzernplanung implementiert werden, die zukunftsweisende Technologien nutzt, wie beispielsweise die SAP Analytics Cloud.
Für die genannten Anforderungen stehen mit den Lösungen der SAP umfangreiche Möglichkeiten zur Verfügung.
Wir unterstützen Sie bei der fachlichen und technischen Konzeption und Implementierung Ihres Managementreportings der neuen Generation – immer abgestimmt mit den vorhandenen externen Anforderungen Ihres Konzernberichtswesens. Dabei finden wir mit Ihnen die effektivsten Werkzeuge die SAP für Ihre Anforderungen bietet.
Was können Sie erwarten
Interdisziplinäre Zusammenarbeit eines betriebswirtschaftlich und technisch ausgebildeten Teams
Abstimmung mit den legalen Berichtsanforderungen – Wiederverwendbarkeit des dortigen Customizings
Implementierung in verschiedenen Ansätzen (komplett, Coaching, agil, klassisch Wasserfall)
Berücksichtigung sowohl neuer als auch etablierter Technologien für eine effiziente Umsetzung
Implementierung in der Cloud als auch On Premise
Unseren con-exclusiv-Support auch nach der Implementierung
Schulungen, ausgerichtet nach Ihren Anforderungen
Segeln Sie durch die Möglichkeiten:
Unsere weiteren Leistungen
Automatische Datenbereitstellung
Gewinnen Sie Zeit und Qualität im Konsolidierungsprozess durch automatisierte Datenbeschaffung. Wir unterstützen Sie bei der nahtlosen Integration und Umsetzung Ihrer Anforderungen in SAP-Systemen.
Strategieberatung
Unsere Strategieberatung zielt darauf ab, den Mittelstands- und Großunternehmen den Weg zum Konzernabschluss mithilfe der auf den Unternehmensbedarf angepassten Software zu ebnen.
Management Reporting
Mit modernem Managementreporting bieten wir Ihnen zeitnahe Informationen für strategische Planung, Beteiligungscontrolling und Risikomanagement.
Umsetzung legaler Anforderungen
Optimieren Sie Ihr legales Konzernberichtswesen mit SAP-Lösungen wie SAP S/4HANA Group Reporting. Wir bieten maßgeschneiderte Unterstützung von der Konzeption bis zur Implementierung.
con-lab Werkstatt & Demos
Wir analysieren Ihre Situation und empfehlen passende SAP-Produkte. Mit Grobkonzept, Leitfaden und maßgeschneidertem Support begleiten wir Sie bis zur Zielerreichung.
con-exclusive Support
Nach der Implementierung bieten wir umfassenden Service für Ihre Konzernrechnungslegung. Fachliche Expertise und technische Unterstützung in SAP-Lösungen.
Spezialthemen
Erfahren Sie, wie SAP-Lösungen wie das GRDC ESG-Reporting und Notes-Erfassungen optimieren und bei Umstrukturierungen sowie Rechnungslegungswechseln wie HGB auf IFRS helfen können.