conforce-Beschleuniger für Ihren Konzernabschluss
Automatisieren Sie Ihren Konzernabschluss bis zu 80%Beschleunigen Sie Ihren
Konzernabschluss mit unserer
conforce Methodik
Die Einführung von SAP - Konsolidierungslösungen ist nicht nur ein IT-Projekt – sie ist ein strategischer Hebel, um den Konzernabschluss schneller, transparenter und zukunftsfähiger zu machen.
In der Praxis zeigt sich jedoch: Die technische Möglichkeit zur Automatisierung ist vorhanden – doch die tatsächliche Umsetzung scheitert oft an fehlender Struktur, unklarer Architektur oder mangelnder Integration in bestehende Prozesse.
Die Herausforderung ist also nicht, den Abschluss automatisch zu erstellen, sondern den gesamten Abschlussprozess organisatorisch und technisch neu zu denken und effizient zu gestalten.
Genau hier setzt conforce als Methodik ein.
Was ist conforce?
conforce steht für das Forcieren konsolidierter Architekturen – ein methodischer Rahmen, der SAP S/4HANA® for Group Reporting nicht als isoliertes Tool, sondern als integralen Bestandteil einer modernen Enterprise Performance Management (EPM) - Landschaft versteht. Der Begriff setzt sich aus „consolidation“ und „force“ zusammen und steht für:
Strukturierte Vorgehensmodelle für schnellere Projektumsetzung
Intelligente Automatisierung der Konsolidierungsprozesse
Zukunftsfähige Reporting-Architektur mit SAP
Nutzung von Best-Practices
Die 8 Prinzipien von conforce
conforce ist mehr als ein Methodenkoffer – es ist ein strategischer Ansatz zur erfolgreichen Einführung von SAP S/4HANA® for Finance for group reporting. Wir basieren unsere conforce Methodik auf 8 zentralen Prinzipien, die sich in unserer mehrjährigen Arbeit bewährt haben.
Die Anwendung der conforce-Methodik bringt klare
Vorteile für Entscheider und Projektleiter
Bis zu 80% Automatisierung: Reduktion manueller Tätigkeiten im Konzernabschlussprozess
Effizienz: Schnellere Projektumsetzung durch klare Struktur und Wiederverwendbarkeit
Qualität: Höhere Datenqualität durch durchgängige Architektur- und Datenstrategie
Kollaboration: Weniger Reibungsverluste durch interdisziplinäre Zusammenarbeit
Zukunftssicherheit: Ausrichtung an SAP Strategie; Kombination von Best Practices und conforce - Templates
Erfahren Sie, wie die conforce Methodik Ihren Konzernabschluss optimiert. Vereinbaren Sie mit uns ein unverbindliches Erstgespräch.
Mit concellens: Das richtige SAP-Setup auswählen
concellens steht für exzellente Beratung in der Konzernkonsolidierung. Wir unterstützen Sie dabei, das richtige SAP-Setup für Ihr Unternehmen zu finden. Dafür setzen wir auf einen klar strukturierten Ansatz:
Vorgespräch
Welche Systeme und Lizenzen nutzen Sie derzeit? Was sind Ihre Ziele?
Strategischer Workshop
Gemeinsam analysieren wir, wie komplex Ihre Anforderungen and die Konzernkonsolidierung sind und prüfen, ob BCS/4HANA oder Group Reporting die für Sie beste Lösung darstellt.
Systemvorschau
In einem Demosystem zeigen wir Ihnen live, wie das System arbeitet und welche Funktionalitäten Sie erwarten können. Die nötigen Beispieldaten liefern wir dafür mit.
Ergebniss
protokoll
Damit Sie sicher entscheiden können, erhalten Sie von uns eine konkrete Entscheidungsvorlage mit ausgearbeiteten Handlungsempfehlungen.
Herr Philipp Benz
Projektmanager
Ihre Ansprechpartner
In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir Ihre Ausgangssituation und skizzieren konkrete Handlungsoptionen für eine fachlich stabile Implementierung.