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Evaluierungsworkshop zur Konzernkonsolidierungssoftware

Wir helfen Ihnen, die richtige Software-Entscheidung für Ihr Unternehmen zu treffen.
Angebot anfragen

Optimieren Sie Ihre Konzernkonsolidierung mit unserem Evaluierungsworkshop

Als Verantwortlicher im Bereich der Konsolidierung wissen Sie, wie wichtig eine effiziente und transparente Konzernkonsolidierung ist. Die Komplexität der Prozesse, der Zeitaufwand für manuelle Tätigkeiten und das Risiko von Fehlern stellen jedoch große Herausforderungen dar.

Unser Workshop zielt darauf ab, Ihnen eine zukunftsfähige SAP-Konsolidierungslösung zu präsentieren. Gemeinsam erarbeiten wir Szenarien für den Umstieg und analysieren Ihren aktuellen Konsolidierungsprozess sowie dessen Einfluss auf mögliche Umstellungsszenarien.

Profitieren Sie von unserem ganzheitlichen
Beratungsansatz. Unser Evaluierungsworkshop
umfasst folgende Schritte:

1. Aufnahme der fachlichen Anforderungen

Im ersten Schritt stimmen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre individuellen Anforderungen
und Rahmenbedingungen ab. Wir analysieren, welche Rechnungslegungsstandards, Konsolidierungsmethoden und Berichtsanforderungen relevant sind. Zudem erfassen wir
Ihre bestehende Systemlandschaft, Prozesse und Schnittstellen. Ziel ist es, eine klare Basis
für die Auswahl der passenden SAP-Konsolidierungslösung zu schaffen.

2. Detaillierte Analyse der bereitgestellten Daten 

Anschließend prüfen wir die Qualität und Struktur Ihrer vorhandenen Finanzdaten sowie die bestehenden Konsolidierungsprozesse. Wir analysieren die Datenquellen, bewerten bestehende Workflows und identifizieren manuelle oder fehleranfällige Schritte. Dabei zeigen wir Optimierungspotenziale auf und definieren Anforderungen für eine effizientere Konsolidierung. So stellen wir sicher, dass die zukünftige Lösung optimal in Ihre Prozesse integriert werden kann.

3. Vorstellung der möglichen SAP-Konsolidierungslösungen im Vergleich

Im nächsten Schritt stellen wir Ihnen die relevanten SAP-Konsolidierungslösungen vor und vergleichen deren Architektur, Datenintegration und Reporting-Möglichkeiten. Anhand der Beispielszenarien und Live-Demos erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die Funktionsweise der Lösungen. So gewinnen Sie ein klares Verständnis darüber, welche Lösung am besten zu Ihren Anforderungen passt.

4. Diskussion der Ergebnisse und Erarbeitung der Implementierungsstrategie

In diesem Teil diskutieren wir gemeinsam die Analyseergebnisse und definieren die wichtigsten Bewertungskriterien für die Systemauswahl. Wir entwickeln eine Entscheidungsgrundlage und erarbeiten eine Implementierungsstrategie, inkl. Migrationsschritten, Zeitplan und Change Management. So erhalten Sie eine fundierte Basis für Ihre Entscheidung und die erfolgreiche Einführung der neuen SAP Konsolidierungslösung.

5. Implikationen der gewählten Werkzeuge

Abschließend geht es um die Einordnung der Werkzeuge, die die Konsolidierungslösung ergänzen. Das sind die SAP-Analytics Cloud für Reporting und Planung,die Auswahl möglicher BW-Werkzeuge (BW/4HANA oder DataSphere) und auch der Nutzen der Business Data Cloud im Context der verschiedenen Anforderungen der Konsolidierung. Hier geht es um den bestmöglichen Nutzen,
den diese Werkzeuge auch für den Group Reporting Prozess besteuern.   

Setzen Sie auf unsere strukturierte und unabhängige Analyse für eine passgenaue Konsolidierungslösung mit SAP

Durchführung des Workshops an zwei Tagen (vor Ort / remote)

Erstellung der Ergebnisdokumente und einer Ergebnispräsentation.

Teilnahme von zwei erfahrenen Beratern der concellens am Vor-Ort-Termin.

Ihre Vorteile

Sie haben eine solide Entscheidungsgrundlage für ein zukünftiges Projekt

Sie können einen Plan für den kommenden Umstieg erstellen

Notwendige Kapazitäten im Fachbereich können rechtzeitig für ein Projekt reserviert werden

Strategieberatung für SAP Konsolidierung, Migration und Übergang

Warum unser Workshop?

Unser Workshop wird von zwei erfahrenen Beratern der concellens durchgeführt und bietet Ihnen eine umfassende Analyse und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen. Wir helfen Ihnen, die Konsolidierungsprozesse effizienter zu gestalten und die Datenqualität zu verbessern, sodass Sie sich auf Ihre strategischen Aufgaben konzentrieren können

Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Finanzabteilung und sichern Sie sich einen Platz in unserem Evaluierungsworkshop. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr zu erfahren!

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Optional

Mit concellens: Das richtige SAP-Setup auswählen

concellens steht für exzellente Beratung in der Konzernkonsolidierung. Wir unterstützen Sie dabei, das richtige SAP-Setup für Ihr Unternehmen zu finden. Dafür setzen wir auf einen klar strukturierten Ansatz:

Vorgespräch

Welche Systeme und Lizenzen nutzen Sie derzeit? Was sind Ihre Ziele?

Strategischer Workshop

Gemeinsam analysieren wir, wie komplex Ihre Anforderungen and die Konzernkonsolidierung sind und prüfen, ob BCS/4HANA oder Group Reporting die für Sie beste Lösung darstellt.

Systemvorschau

In einem Demosystem zeigen wir Ihnen live, wie das System arbeitet und welche Funktionalitäten Sie erwarten können. Die nötigen Beispieldaten liefern wir dafür mit.

Ergebnissprotokoll

Damit Sie sicher entscheiden können, erhalten Sie von uns eine konkrete Entscheidungsvorlage mit ausgearbeiteten Handlungsempfehlungen.

Warum concellens?

Mit unserer Expertise in SAP-Konsolidierungslösungen und einem klar strukturierten Beratungsprozess helfen wir Ihnen, die optimale Lösung für Ihre Anforderungen zu finden – unabhängig davon, ob Sie von einem Non-SAP-System migrieren, Ihre bestehende SAP-Umgebung professionalisieren oder ein vollständig neues Konsolidierungssystem einführen möchten.

Jetzt starten

Wenn Ihr Unternehmen vor der Herausforderung steht, ein neues Konsolidierungssystem einzuführen oder bestehende Prozesse zu optimieren, vereinbaren Sie noch heute ein unverbindliches Vorgespräch. Lassen Sie uns gemeinsam sicherstellen, dass Ihre Konzernkonsolidierung zukunftssicher und effizient ist.