Digital transformation to S/4HANA
Make your consolidation future-proofMany companies are currently facing a strategic decision in their consolidation landscape:
Altsysteme wie SAP EC-CS, SEM-BCS oder SAP BPC sind technologisch überholt oder strategisch nicht mehr zukunftsfähig.
Abschlussprozesse sind komplex, stark manuell geprägt und abhängig von Schnittstellen
Anforderungen an Transparenz, Geschwindigkeit und Prüfbarkeit steigen kontinuierlich.
CFO-Organisationen erwarten integrierte Datenmodelle statt isolierter Reporting-Lösungen.
CFO-Organisationen erwarten integrierte Datenmodelle statt isolierter Reporting-Lösungen.
With SAP S/4HANA Group Reporting, SAP is moving group consolidation directly into the digital core of the ERP system. For companies, this means not just a system change, but the opportunity to fundamentally modernize their closing processes, data architecture and reporting.
Typical challenges in transformation projects
When migrating to S/4HANA Group Reporting, companies are often faced with the following issues:
Wie gelingt der Umstieg vom Altsystem auf Group Reporting ohne Risiko für Abschlussfähigkeit und Prüfbarkeit?
Wie integrieren wir Daten aus S/4, Non-SAP-Systemen, BW oder GRDC konsistent?
Wie bilden wir Kapital- und Schuldenkonsolidierung sowie Intercompany-Abstimmungen (ICMR) transparent und nachvollziehbar ab?
Wie gehen wir mit Historie, Saldovorträgen und Mehrjahresvergleichen um?
Wie stellen wir sicher, dass Reporting (Embedded Analytics, AfO, SAC) konsistent bleibt?
Welche Migrationsstrategie ist sinnvoll – Greenfield, Brownfield oder Hybrid?
Wie gestalten wir Governance, Rollen, Berechtigungen und Cutover-Prozesse?
Welche Architektur- und Lizenzentscheidungen sind strategisch richtig?
Our approach: transformation instead of pure migration
We see the introduction of S/4HANA Group Reporting not as an IT project, but as a finance transformation. It is an opportunity to make closing processes faster, more transparent and more resilient. We are not migrating existing structures 1:1 to a new technology. We use the transformation to structurally modernize the architecture, data model and processes.
With our conforce methodology, we ensure that:
Komplexität reduziert statt verschoben wird
Automatisierung gezielt genutzt wird
Intercompany- und Kapitalkonsolidierung transparent abgebildet sind
Reporting belastbare Entscheidungsgrundlagen liefert
Prüfungssicherheit von Beginn an mitgedacht wird
The central idea: consolidation is conceived as an integrated architecture - not as an isolated application.
The methodology is based on eight clearly defined principles - from target architecture and data strategy to automation, reporting innovation and support after go-live.
Our project approach - the structured path to S/4HANA transformation
Our scope of services is based on the proven phases of a transformation project:
Ist Aufnahme
Analyse der bestehenden Prozesse, Systeme, Datenflüsse & organisatorischen Rahmenbedingungen.
Designphase
Zielbild, Datenmodell, Konsolidierungslogiken, Reporting‑Konzept, Rollen & Governance.
Abnahme des Designs
Validierung mit Fachbereich & IT, gemeinsame Freigabe zur Umsetzung.
Implementierung
GR‑Customizing, GRDC‑Erfassung, ICMR‑Prozesse, Reporting‑Set‑Up, Automatisierung & Integrationen.
Testing
End‑to‑End‑Tests, UAT, Testmigrationen (inkl. Kapitalkonsolidierung), Qualitätssicherung.
Optional: Migrationsunterstützung
Begleitung bei Saldovorträgen, Restatement, Mapping‑Validierung & Cutover‑Plan.
Übergabe in den Betrieb
Runbook, Berechtigungskonzept, Betriebsmodell & organisatorische Übergabe.
Unterstützung bei der ersten Prüfung
Bereitstellung prüfungsfester Dokumentation, Logiken, Testfälle & Nachweise.
Added value - What are the benefits of a transformation project with us?
A transformation project with concellens creates tangible, measurable and sustainable improvements in the entire consolidation process - professionally, technically and organizationally:
Schnellere Abschlüsse durch klare Prozesse, automatisierte Regeln und integrierte Datenflüsse.
Höhere Datenqualität dank sauberem Datenmodell, konsistentem Mapping und stabilen Intercompany‑Abstimmungen (ICMR).
Weniger manuelle Aufwände durch Standardisierung, Templates und gezielte Automatisierung.
Transparenz & Nachvollziehbarkeit in Kapitalkonsolidierung, Eliminierungen und Reporting – prüfungssicher dokumentiert.
Zukunftsfähiges Reporting (legal & Management) durch ein integriertes Zielbild mit Embedded Analytics, SAC & Review‑Prozessen.
Stabile Betriebsfähigkeit durch ein klares Operating‑Modell und effiziente Übergabe in den Run.
Schnellere Wertrealisierung durch eine pragmatische, phasenorientierte Umsetzung und Fokus auf frühe Ergebnisse.
Why us - your strongest partner for a GR transformation project
Tiefe Expertise über alle SAP Konsolidierungslösungen hinweg
(EC CS, SEM BCS, BPC, BCS/4HANA, Group Reporting)
Wir kennen die Stärken und Schwächen jeder Generation.
Architektur Exzellenz
Wir denken Group Reporting nicht als Tool, sondern als Teil einer integrierten EPM‑/Finance‑Architektur.
Erprobte Migrationserfahrung
aus zahlreichen Transformationsprojekten – inklusive Hybridbetrieb, Restatement & Parallelabschlüssen.
Starker fachlicher Fokus
Wir sprechen die Sprache von Accounting, Controlling und Abschlussprüfung – nicht nur von IT.
Methodische Klarheit (conforce)
Unsere 8 Prinzipien geben Orientierung, Geschwindigkeit und Qualität in jedem Projektschritt.
Pragmatische Umsetzungskraft
Keine endlosen Workshops, keine theoretischen Modelle – wir liefern funktionierende Lösungen.
Hohe Prüfungssicherheit
Dokumentation, Nachweise, Logiken und Testfälle entsprechen den Erwartungen von Auditoren.
Enge Zusammenarbeit & Enablement
Wir befähigen Ihr Team – für einen Betrieb, der wirklich funktioniert.
Why concellens?
With our expertise in SAP consolidation solutions and a clearly structured consulting process, we help you find the optimal solution for your requirements - regardless of whether you want to migrate from a non-SAP system, professionalize your existing SAP environment or introduce a completely new consolidation system.
Philipp Benz
Project Manager
concellens
Nora Oehme
Senior Business Consultant
concellens
Your contact persons
In a non-binding initial consultation, we analyze your initial situation and outline specific options for a technically stable implementation.
Sail through the possibilities:
Our services in focus
Evaluation workshop
Our evaluation workshop aims to provide you with sound support in selecting the right consolidation solution for you.
Automatic data provision
Gain time and quality in the consolidation process through automated data retrieval. We support you in the seamless integration and implementation of your requirements in SAP systems.
Strategy consulting
Our strategy consulting aims to pave the way to consolidated financial statements for medium-sized and large companies with the help of software customized to the company's needs.
Management reporting
With modern management reporting, we provide you with up-to-date information for strategic planning, investment controlling and risk management.
Implementation of legal requirements
Optimize your legal group reporting with SAP solutions such as SAP S/4HANA Group Reporting. We offer customized support from conception to implementation.
con-lab workshop & demos
We analyze your situation and recommend suitable SAP products. With a rough concept, guidelines and customized support, we accompany you until you achieve your goals.
con-exclusive support
After implementation, we offer comprehensive service for your group accounting. Professional expertise and technical support in SAP solutions.
Special topics
Find out how SAP solutions such as GRDC can optimize ESG reporting and Notes entries and help with restructuring and accounting changes such as HGB to IFRS.