Als Verantwortlicher im Bereich der Konsolidierung wissen Sie, wie wichtig eine effiziente und transparente Konzernkonsolidierung ist. Die Komplexität der Prozesse, der Zeitaufwand für manuelle Tätigkeiten und das Risiko von Fehlern stellen jedoch große Herausforderungen dar.
Unser Workshop zielt darauf ab, Ihnen eine zukunftsfähige SAP-Konsolidierungslösung zu präsentieren. Gemeinsam erarbeiten wir Szenarien für den Umstieg und analysieren Ihren aktuellen Konsolidierungsprozess sowie dessen Einfluss auf mögliche Umstellungsszenarien.
Im ersten Schritt stimmen wir gemeinsam mit Ihnen Ihre individuellen Anforderungen
und Rahmenbedingungen ab. Wir analysieren, welche Rechnungslegungsstandards, Konsolidierungsmethoden und Berichtsanforderungen relevant sind. Zudem erfassen wir
Ihre bestehende Systemlandschaft, Prozesse und Schnittstellen. Ziel ist es, eine klare Basis
für die Auswahl der passenden SAP-Konsolidierungslösung zu schaffen.
Anschließend prüfen wir die Qualität und Struktur Ihrer vorhandenen Finanzdaten sowie die bestehenden Konsolidierungsprozesse. Wir analysieren die Datenquellen, bewerten bestehende Workflows und identifizieren manuelle oder fehleranfällige Schritte. Dabei zeigen wir Optimierungspotenziale auf und definieren Anforderungen für eine effizientere Konsolidierung. So stellen wir sicher, dass die zukünftige Lösung optimal in Ihre Prozesse integriert werden kann.
Im nächsten Schritt stellen wir Ihnen die relevanten SAP-Konsolidierungslösungen vor und vergleichen deren Architektur, Datenintegration und Reporting-Möglichkeiten. Anhand der Beispielszenarien und Live-Demos erhalten Sie einen praxisnahen Einblick in die Funktionsweise der Lösungen. So gewinnen Sie ein klares Verständnis darüber, welche Lösung am besten zu Ihren Anforderungen passt.
Abschließend geht es um die Einordnung der Werkzeuge, die die Konsolidierungslösung ergänzen. Das sind die SAP-Analytics Cloud für Reporting und Planung,die Auswahl möglicher BW-Werkzeuge (BW/4HANA oder DataSphere) und auch der Nutzen der Business Data Cloud im Context der verschiedenen Anforderungen der Konsolidierung. Hier geht es um den bestmöglichen Nutzen,
den diese Werkzeuge auch für den Group Reporting Prozess besteuern.
In diesem Teil diskutieren wir gemeinsam die Analyseergebnisse und definieren die wichtigsten Bewertungskriterien für die Systemauswahl. Wir entwickeln eine Entscheidungsgrundlage und erarbeiten eine Implementierungsstrategie, inkl. Migrationsschritten, Zeitplan und Change Management. So erhalten Sie eine fundierte Basis für Ihre Entscheidung und die erfolgreiche Einführung der neuen SAP Konsolidierungslösung.
Durchführung des Workshops an zwei Tagen (vor Ort / remote)
Erstellung der Ergebnisdokumente und einer Ergebnispräsentation.
Teilnahme von zwei erfahrenen Beratern der concellens am Vor-Ort-Termin.
Sie haben eine solide Entscheidungsgrundlage für ein zukünftiges Projekt
Sie können einen Plan für den kommenden Umstieg erstellen
Notwendige Kapazitäten im Fachbereich können rechtzeitig für ein Projekt reserviert werden
Unser Workshop wird von zwei erfahrenen Beratern der concellens durchgeführt und bietet Ihnen eine umfassende Analyse und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen. Wir helfen Ihnen, die Konsolidierungsprozesse effizienter zu gestalten und die Datenqualität zu verbessern, sodass Sie sich auf Ihre strategischen Aufgaben konzentrieren können
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